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Nuevas bancas y viejas sombras: el reto generacional de los partidos

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Este año el Perú recuperó algo que no tenía hace tres décadas, un Congreso bicameral. Sesenta senadores juramentaron en julio junto a la nueva Cámara de Diputados, en lo que se presentó como un cambio estructural para frenar la fragmentación y la improvisación legislativa que, entre otras cosas, nos dejó ocho presidentes en diez años. Es una reforma importante, pero reformar la arquitectura del Congreso no es lo mismo que reformar los partidos que lo habitan, y ahí seguimos en deuda.


La cifra lo dice con crudeza, según Datum el 63% de los peruanos rechaza a los partidos políticos. No solo es apatía, es la conclusión lógica de ver, elección tras elección, las mismas cúpulas decidiendo candidaturas en privado, mientras a los jóvenes se nos reserva el rol de pegar afiches y llenar mítines, rara vez el de participar en la deliberación interna que define hacia dónde va la organización.


Lo digo desde dentro de ese contraste. Como militante que ha pasado por espacios de formación política juvenil, he visto de cerca las dos caras, jóvenes con argumentos sólidos, formación técnica y ganas reales de incidir, pero estructuras partidarias que no tienen mecanismos pensados para canalizar eso más allá de la foto de campaña. La energía existe, lo que falta es la puerta.


Como estudiante de Historia, además, reconozco un patrón. El Perú republicano ha oscilado entre caudillos que capturan outsiders y partidos que, cuando logran sobrevivir, se cierran sobre sí mismos para no perder el control. Casi nunca institucionalizamos el relevo generacional como una política deliberada. Cada cierto tiempo aparece una figura nueva que promete renovar "desde afuera", y el ciclo de desconfianza se repite porque nunca atacamos la causa, que son partidos que no forman, no debaten internamente y no rinden cuentas a sus propias bases.


La buena noticia es que no hace falta inventar nada, ya existen modelos de formación política juvenil seria, escuelas de liderazgo y política de otras organizaciones internacionales, programas de mentoría, espacios de debate programático, que demuestran que sí se puede preparar a una nueva generación con criterio propio, no solo con lealtad al jefe de turno. El reto no es la falta de talento joven, es que los partidos no han abierto sus propias estructuras internas a ese talento con la misma velocidad con la que piden su voto.


Si la bicameralidad busca ordenar el Congreso, a los partidos les toca ordenar su propia casa, con elecciones primarias internas reales y no simbólicas, cuotas juveniles en las instancias de decisión, no solo en las listas electorales, formación ideológica continua y mecanismos de rendición de cuentas hacia sus propios militantes. Nada de esto requiere una reforma constitucional, requiere voluntad de las dirigencias para soltar un poco el control.


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